当前国内便利店主要集中在一二线城市及县市人群较密集的地区，其经营类型也根据周边消费群体而定。接着又形成了今天的便利模式：70%左右的个体便利店和30%的连锁便利店。一方面是运营者的主导，另一方面是品牌的主导，两者都有各自的经营特点。那么，纵观现在众多便利店，想要轻松经营又有什么办法呢？

1.个人经营

国内大多数便利店都是个体经营，这样的好处其实是比较明显的，“人在店里”，便利店其实是经营者生活中不可或缺的一部分，经营者更能与周围的消费者建立一定的信任关系，增加了店与消费者的粘性。但是店里的日常进货、经营以及人员的调配都需要经营者来解决，其时间成本和店内资源相对缺乏，整体经营比较麻烦。

2.品牌合作伙伴的运作

目前国内大多数连锁便利店都采用了这种模式，其品牌的运作方式是以加盟店的形式进行，一般能满足加盟店人员培训、商品供应和装修等方面的需求，而加盟店的经营在很多时候还是要靠店主自己的能力，相对于个体的加盟店，加盟店的经营效率会更高。整体而言，运营者占主导地位，品牌所扮演的是辅助运营者的角色。

3.品牌定位

现在有很多采用品牌直营的品牌，其中中业爱民属于比较经典的直营品牌，但这往往需要品牌本身足够强大，然后才有能力去尝试。第二，近年来虽然品牌也推出了直营合作伙伴模式，但合作伙伴并不需要参与店铺经营的任何一个方面，但经验和成本投入越多，就越难走出困境，进而停止对品牌的投入。

由此可以看出，便利店的经营模式其实是比较多的，单从便利经营的角度来看，直营模式大于合作伙伴，合作伙伴大于个人。但是从国内便利店的发展趋势来看，品牌化、标准化实际上是一个很大的发展方向，而消费者的需求正是其发展的风向标。