很多时候连锁便利店的收入情况不是很好，跟货品有很大关系。连锁便利店运营环节中最重要的一环就是进货。进货听起来不是什么难事，但是里面包含了很多必须注意的细节。如果购买商品的方法控制不好，也会导致整个店铺的收入。今天，中业爱民小编将告诉你一些进货的小细节。

1、保证商品类型的普遍化

很多连锁便利店因为不能满足顾客的需求而失去了一定数量的消费群体。连锁便利店，说白了就是为顾客提供便利，所以在购买商品时需要注意的是尽可能满足大家对平常生活的需求。在购买的过程中，要尽可能的完整，购买的商品很多都是大家日常生活中需要的商品，尽量避免买一些顾客不感兴趣的产品，这样只会让货品堆积库存，损失门店利益。

2.商品结构要与消费需求相对应

商品结构要与周边消费者的需求相匹配；连锁便利店进货时，品类可以单一，但商品规格要多样化。连锁便利店运转较快，快销产品在商品结构中的比重要大一些，购买数量要相对增加。

3.根据实际情况进货

连锁便利店进货时，必须遵循“几次”的规则，根据门店的实际经营情况分批进货。可以分析周边的消费者和店铺的竞争力，根据以往的销售情况和资金配置进行有针对性、有计划的进货。

货源是店铺盈利的源头。把控好进货这一点可以合理有效地提高连锁便利店的利润。连锁便利店老板在进货时一定要考虑各方面，不要盲目从众。