随着零售行业的飞速发展，便利店无疑将迎来其零售业态中最好的发展机遇。其精彩表现，一方面与其消费场景不可替代，适应现代生活节奏有关，另一方面得益于互联网企业渠道下沉带来的机遇。

然而，并非所有的便利店都能从中分享市场繁荣所带来的增长机遇，在这些便利店中，占有较高份额的传统个体便利店面临着成本上涨、同质化竞争、电商冲击等困难和挑战，总体情况不容乐观。

一是供应链管理的难点

相对于连锁超市，个体便利店的单店采购规模较小，多数自己到批发市场或由小批发商自购或自送自销，一般难以争取到良好的资源和服务。

供应链的全面性劣势，让个体便利店在行业竞争中处于被动局面，一方面价格没有优势造成企业损失，另一方面利润微薄。

二是电子商务和O2O冲击

长期以来，便利商店在发达国家早已不是简单的快消品终端。例如，日本便利商店提供的服务，从24小时的零售业务，到支付水电煤甚至保险、税收等各种非公共事业费用，以及开ATM机、收发快递、送货上门等，都有数百种服务，成为普通民众生活中不可或缺的生活服务中心。

三是经营管理粗放

个别便利店的经营者大多是夫妻店或家庭式经营，基础薄弱，同质化严重，经营管理水平低。

缺少资金、人力、技术和先进的经营理念，制约了个体便利店的转型与发展。

对传统便利店而言，如果自己不能实现商业转型，寻求加盟，那么在竞争中会一直处于底层与劣势。实际上，加盟连锁便利店的数量在不断增加，比如中业爱民便利店的加盟商也在不断增加。单一的便利店只有通过加盟，才能从加盟系统中得到很多支持，增强未来的竞争力。

加入的好处之一：渠道品牌支持

如果不熟悉的用户在两个或多个便利店门口进行选择，通常会选择信誉较好的品牌便利店。所以从加盟中获得品牌支持，可以赢得更多客户的信赖，提高转化率。

加入的好处之二：流量和用户支持

网络的迅速崛起，越来越多的人开始追捧懒人经济，便利店的业务也受到了不少冲击。

加入连锁加盟便利店后，将会得到流量和用户的支持，比如将0.5-2公里以内的线上流量导入便利商店，自动分配地区内的在线订单，从而吸引更多的线上客户回流，提升经营业绩。