小时候，仍在上中小学的我每日最希望的便是下课时和下课后去小卖部逛一逛的岁月。一包小零食，一个玩具，是小卖部滞留在我脑子里更为刻骨铭心的记忆力。

揣着着五毛钱钱，去校门口的小卖部买一包辣皮，是那时候更为美好的时光。那时候的小卖部在那时候小朋友们的眼里，是一个无法想象的极大宝藏。

如今，当时那一家家给与大家美好记忆的小卖部，却早已逐渐伴随着时间的流逝慢慢消退，取代它的的是一家家室内装修高超的便利店。便利店已经吞食着小卖部所存留给满满的回忆。

记忆中的小卖部，已经慢慢消退

小卖部从一定实际意义上而言，与便利店没什么差别。撒落在大城市每个角落的小卖部，是每一块地区内必不可少的一个地区。

这种小商店一般全是由夫妇开展运营，老总一般都和周边的居民密切相关，相互之间邻里促使这种小商店甚为有态度，因而周边的居民家里缺乏什么都是会最先想起去他们家买，这类固定不动的回头客是这种小卖部不可或缺的压根。

但这一均衡已经慢慢被摆脱。就算是备受周边居民热烈欢迎的小卖部，也逐渐渐渐地的消退在大家的视野中。而剩余的小卖部，也处于艰辛维持的局势。一些新生事物已经冲击性着这种小卖部，也在冲击性着80、九零后以前更为难忘的回忆。

遭“施压”的小卖部，与报团战斗的便利店

小卖部最开始遭受的敌人，是以沃尔玛为代表的一些外资企业商场。仓储物流型的运营方式产生了较低的产品价格，这促使按时前去超市抢购压货变成了很多人 培养的习惯性。在限时抢购时积存了很多日用具促使顾客对小卖部的要求减少，日常平稳的客户资源也因而遭受危害。

电子商务的盛行变成了重挫小卖部的关键要素。当今以年青人为主导的消費人群拥有 相对性比较零碎的消费习惯，非常少有着目的性前去商场压货的习惯性。在电子商务盛行的时下，就算是购买廉价物件，她们也更想要选在网络上开展选购，再加上可以送上门，小卖部好像变成了无关紧要的存有。

除此之外，小卖部较大 的优点早已没有，所有着的间距优点早已被摆脱。“近”能够说成小卖部所有着的唯一优点，但“报团战斗”的连锁加盟便利店已经持续的深层次到小卖部的核心区。自小县里、院校边，到办公楼下及其旅游景区中，小卖部的以前的上海cba早已慢慢被连锁加盟便利店占有，只是在三四线城市和城镇中，连锁加盟便利店还未将触手tv伸及到的地区，小卖部才可以存活下来。

在多种施压下，小卖部的生存环境慢慢被缩小到秘密的角落里，苟且偷生。而本身的缺点也给了这种幸不辱命机会。做为商业服务零售的末梢神经，夫妇直营是这种小卖部的流行，这也促使其有着繁杂的供应链管理，另外也为其产生了较高的货品成本费。较高的标价、不可控性的产品质量。除非是是急缺的产品，顾客早已非常少想要挑选小卖部。

比较之下，报团的连锁加盟便利店则连通了供应链管理，根据独立经营的供应链管理，可以对货品开展采购，巨大的防止了逐层批發后所产生的成本上升。此外，还可以依靠本身供应链管理，对产品的选择开展一定的提升。传统式的小卖部因为开张前不太可能会对周边开展市场调查，因而经常会发生很多产品库存积压的难题。

集团公司战斗的连锁加盟便利店相比于散兵游勇的小卖部而言，等同于整体实力强劲的“正规部队”。统一的店面装修设计与管理方法，直营的供应链管理所产生的集中化货品购置。对比去小卖部选购，挑选拥有 统一知名品牌的连锁加盟便利店选购好像好。

连锁加盟便利店已经迅速的吞食着小卖部的生存环境。

便利店早已逐渐取代小卖部，变成了大家日常生活新的记忆力。