春节前便利店一般会很多压货解决新春佳节市场销售高峰期，可是新春佳节之后，这种库存量并并不是可以被彻底消化吸收，一部分会销售出来，有的乃至长达好多个月甚至多年。

不但占有了资产，提升利息费用，占有珍贵的仓储货架室内空间和仓储物流室内空间，并且由于产成品的当然掉价和耗损，腐蚀了便利店原本就很比较有限的盈利。

便利店假后库存处理的具体做法

1、典型性节日性周期性产品以退换货为主导。这类产品解决比较艰难，以便利店供应商来讲，除非是是派送导致损坏或产品质量难题，一般是未予退换的。但假如可以退回，一定要退回，就算亏本一部分还要退回。

2、的确没法退换货的典型性节日性周期性产品，依据产品标明的合理日期，要不保存于己明年应用，要不做为促销礼品或是赠送品，根据门店活动的方式开展解决。

为了更好地营销有诱惑力，达到清库总体目标，在标价上，一定要够狠才行，以清仓流回现钱为总体目标，新春佳节赚过钱了，钱在哪儿呢?钱便是这种货，把这种货解决掉，钱就回家了。

应季和基本商品还要有适度的折扣优惠，以提升营销的幅度。

根据那样的清仓营销，不但能流回现钱，使库存量降至有效水准，降低仓储货架和仓储物流消耗，还能做到淡旺季营销推广的目地在春节后造就市场销售小高潮。

中业爱民便利店详细介绍

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