目前，便利店成为零售业的“香饽饽”，国家扶持，资本青睐，巨头涉足，以往闷声发大财的便利店，一时风起云涌。对外来企业家来说，赚更多的钱才是最重要的，所以做好“市场调研”很重要！

1.明确竞争者

竞争者的数量，规模，实力，都会对我们的便利店的发展产生一定的制约，在正式开业前，我们必须弄清楚我们要面对的竞争者有哪些，而不能只关注同类型的便利店，只要是目标顾客喜欢去的各种零售场所，包括小超市，卖场，小吃店，生活馆等，都值得关注。

2.了解更多的竞争便利店

知己能百战百胜，将调查做得越仔细，对以后的经营越有好处。因此仅仅明确谁是竞争者还不够，还要对竞争者商店所销售的商品的种类、规格、包装及销售价格进行调查和记录，为自己开店提供参考价值。

3.建立正确的商品结构

建立起与便利店销售相关的商品结构。便利商店的店主们要做的，就是根据对竞争商店的相关调查，以及对周边潜在顾客群的观察，找出适合顾客生活且能满足其需求的合适的商品结构，以此使顾客感受到真正的便利，你是顾客的第一选择。

4.做好货源筛选工作

货品品质是便利店的形象，货品结构确定后，就要进行货源筛选。普通进货渠道有电商平台、批发市场和厂家直销这3种，无论从哪一种渠道进货，都要严格检查产品质量，确保商品质量，实现低价格、快进快出。

5.建立规范的服务体系

现在，消费升级，便利店已不再是一个简单的销售商品的场所。大家越来越注重消费体验，服务到位，愉快的消费，店铺生意自然水到渠成。便利商店经营者应学习国内外连锁便利商店的先进服务体系，统一着装，亲切微笑，贴心服务，快捷结账，让顾客体验便利商店所提供的便利生活。